プロジェクトのタイプ | 経営管理ナカチ

経営管理ナカチは

プロジェクトの主要な会議・個別検討会などに出席してアドバイス

情報提供を実施会議や検討会の内容により、適宜適切なメンバーが参画します。

PMO(プログラム・マネジメント・オフィス設置型はクライアントとの協働によるプロジェクトの運営支援

フルタイムまたはパートタイムでプロジェクトマネジメントチームに参画し、プロジェクトリーダーの支援・スケジューリング・進捗管理・問題点課題管理・品質管理などを行います。

会計・購買・内部監査・情報システム等の業務を、お客様のご要望範囲・期間・内容にて受託致します。

グループ内の複数社に同様のサービスを提供する"シェアード・サービス"にも対応致します。

クライアントとの協働によるプロジェクトの運営・実施支援

フルタイムでの関与を前提にお客さまのメンバーと混成でチームを編成し。プロジェクトリーダーの支援・メンバーとの作業実施により目的を達成します。

お客さまの要請に従い、経営企画部門・経理部門・情報システム部門・内部監査部門などの責任者または実務担当者として企業運営に参画させていただきます。

＊各プロジェクトタイプの金額は参考値です。

　それぞれ、メンバー構成・関与割合により個別お見積もりが必要となります。